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由集團(tuán)控股公司人力資源管理中心和產(chǎn)品設(shè)計中心共同舉辦的“恒盛地產(chǎn)2011年度設(shè)計管理培訓(xùn)”活動于4月21-23日在上海成功舉行。本次培訓(xùn)受到了集團(tuán)高管的高度重視，董事局副主席丁向陽先生、首席運營官劉寧先生、上海城市公司主要領(lǐng)導(dǎo)等親臨培訓(xùn)現(xiàn)場。

本次培訓(xùn)旨在結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境，針對集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為旗下各項目設(shè)計管理人員提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括“綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)”、“商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計管理”、“恒盛豪庭系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計”三個主題。

集團(tuán)副總裁袁烽首先做《房產(chǎn)變局中的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型》的主題發(fā)言，向?qū)W員們介紹恒盛控股將由“單一住宅開發(fā)商”向“復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)商”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略發(fā)展方向。袁總就恒盛商業(yè)模式從項目定位、地域劃分、品牌策略、開發(fā)模式、盈利模式、空間模式、相關(guān)參數(shù)等角度展開剖析，提出了包括商業(yè)、文化、旅游、住宅在內(nèi)的多元一體化、功能整合模塊化、品牌推廣連鎖化、交易平臺和物流服務(wù)科學(xué)化的工作方法。

在“商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計管理”環(huán)節(jié)，集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)管理中心顧寅杰、曾緣和施偉先生向?qū)W員們做了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，從概念到案例進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，提出了商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計管理的成功關(guān)鍵、商業(yè)酒店項目有別于住宅開發(fā)的注意事項。集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計中心整合了旗下多年豪庭系列項目經(jīng)驗，向與會人員介紹了《恒盛豪庭系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計導(dǎo)則》。產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)卜域提出：此設(shè)計導(dǎo)則僅僅是集團(tuán)快速開發(fā)的起點，要求各項目認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極實踐、總結(jié)經(jīng)驗、及時反饋，通過項目的有效執(zhí)行共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，盡快將討論稿補(bǔ)充完善，并形成恒盛項目快速復(fù)制的利器。

本次培訓(xùn)請來了易居（中國）的何明先生介紹“高端精裝修房設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)”，同時還邀請到中國綠色建筑委員會評審專家孫大明先生和《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50378-2006主要起草人安宇先生為學(xué)員授課。